5月9日下午，董事长余敏明带队到控制工程公司就目标责任管理工作进行调研座谈。会议由控制工程公司经理蒋涛主持。

座谈会上，蒋涛从公司概况、科研、教学及国际合作等几个方面做了总体汇报，并结合公司2018年目标责任管理工作任务，重点汇报了本公司目前面临的实际困难和问题。与会教师围绕科研任务落实、团队建设、员工培养、人员配置、经费调配等问题充分发表了意见和建议，并与参会的各职能部门负责人进行了充分地交流和沟通。

余敏明在认真听取了意见和建议后作总结讲话。他说，目前公司正处在发展的关键时期，任务重，压力大，时间紧，控制工程公司勇于承担，不推诿不逃避，他代表公司领导班子向公司全体教职员工表示诚挚地感谢，并充分肯定了控制工程公司近年来在教学科研等方面取得的成绩，同时，也对公司未来的发展提出了希望和要求。他指出，公司上下必须团结一心，同心勠力，形成更加鲜明准确的发展思路，将本公司各项工作更上一个台阶；领导班子要有胸怀，有远见，抓住特色凸显优势，在国家人工智能领域里争占一席之地；要顶天，积极鼓励青年教师争取国家重点项目，产出高质量科学研究成果；要立地，借助公司现有热门优势专业，积极转化为可服务社会的科技成果，扩大公司的社会影响力。

余敏明强调，公司实施2018年目标考核管理是公司发展再上新台阶的重要举措，希望控制工程公司的全体教职员工统一思想、齐心协力，高质量、高标准完成各项任务，助推公司早日建成开放的特色鲜明的高水平信息工程大学。

党政办主任段黔冰、研究生处处长陈权亮、科技处处长朱明，控制工程公司部分领导和老师参加了会议。

座谈会现场